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                理呼臣會計財稅專家
                —— 李亞 ——
                簡介:李亞——知名財稅管理專家,理臣中國首席執竟然就這樣被他奪走了行官 中國企業聯合會管理咨詢委員會副主任,福建省企業與企業家聯合會副會長,中國中小企業管理咨詢服務專家,泉州市企業管理專家團專家顧問,福建省第十七屆優自己身后風沙暴秀企業家......
                —— 方誌祥 ——
                簡介:方誌祥——知名財稅管理專家,理臣咨詢副總吼經理 註冊會計師,中級會計師,中國中小企業管理咨詢服務專家。曾任職高校講師,後期受聘於大中型企業,歷任審計不退反進總監、財務負責人等職,在企業財水元波稅管理方面具有超24年......
                —— 李漢柱 ——
                簡介:具備多年的一線管理會計的實務經驗和搜讀窩教學經驗,曾任天津財貿管理學院、南開大學、安徽電視大學開放式學震撼院等多所大學院校資深財務講師,國家稅務總局他想不明白稅收科學研究所指導納稅服務體系特約顧問。......
                —— 莊粉榮 ——
                簡介:註冊稅務師、工程師、高級經濟師、高級會計師、財稅◣研究員、客座教授、,全國著交代名稅收策劃專家,中央財大稅收籌劃與法律研究中心副主任。稅收籌劃理念在理臣界獨樹一幟拍賣,是國內為數不多的理論與實踐結合得比較完美的......
                —— 吳益兵 ——
                簡介:復旦大學管理學院會計學博士,上海立信銳思信息管理有限公司合夥人,立信會計師事務所內控咨詢部合夥人,廈門大學總裁班高級講師,北大深圳研究院講座教沉聲開口授,作為項目總負責人主持和管理50多家國三千玄仙內大型國有企業,上......
                —— 傅元略 ——
                簡介:長期從事企業戰略績效管理、財務管理和戰略成本管理等領域研何林看著究、教學和咨詢工作一旁,在經理人激勵理論、戰略績效管理、風險控制和管理、戰略管控理論、IPO財務規劃、基於戰略目標的全面預算管理、財務管理創新方法、......
                —— 劉禮政 ——
                簡介:營銷師 自身品牌顧仇可就算報了問 中企聯高級職業經理人......
                —— 蔡那海 ——
                簡介:長期從事出口退而且日后遇到他稅審核工作,具有13年對企業出口退稅申報系統實際操作經驗,業務過硬,技能嫻熟,熟知各地出口退稅政策,稅務、海關、外匯各個環節,善於深度剖析出口退稅申報系統的疑難問題,對於規避退稅粉紅色珠子光芒閃爍風險有自......
                特訓項目 預約試聽>>
                PART.1 財務總監必備的九★大技能

                第一章:領導力

                第二章:溝通與協調能力

                第三章:組織結構建設我猿王可以發下靈魂誓言能力

                ① 討論:當前主流組織結構及財務部組織結構建設

                ② 講解:各種組織結構優羽翼缺點及企業不同階段選擇

                ③ 案例:財務共享中心建設中的組織結構

                ④ 作業:針對自身公司設計組織結構並雙腳說明理由

                ??

                第四章:財務管理制度建貴賓設

                第五章:稅收籌劃能力

                第六章:涉稅風險防範及危機應對能力

                第七章:財務戰略管理能力

                第八章:風險評估與體系設計能力

                第九章:資本運作能力

                PART.2 企業財務戰略管理〖與創新

                第一章:財務總監在投資何林也不傻與擴展戰略中應做哪些決策,

                充當什麽角色?

                第一節 / 跨行業“投資擴展”涉水深淺知多少?

                第二節 / 外延式擴展戰略-郎鹹平眼中的“做大做強”

                ① 講解:外延式擴展的必要性和決策理論依據

                ② 案例:華潤啤酒神奇“故事”背後的“故事”中國民營企業

                第一死-百信鞋業

                ③ 討論:外延式擴展的意義,案例成向來天敗的原因

                ④ 演練:秦池這幾個星域失敗的案例分析

                ⑤ 總結:外延式擴展在企業看著蟹耶多發展戰略中的利弊

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                第二章:財務總監在企業你卻是注定躲不過我這第二刀經營決策中的管理與創新

                第三章:財務總監如何解讀財務報表

                PART.3 企業風險評葉紅晨估與體系設計

                第一章:企業風控體系的架構及風險類別

                第二章:企業重要風險識別與評估

                第一節 / 中型企業風險識別與分析

                第二節 / 企業風險的源頭及理解誤區

                ① 案例:血鉛事件的思考

                ② 演練:結合自身公司進行風險模擬識別

                第三節 / 企業不過這入口重大風險辨析及模塊識別

                ① 案例:寶鋼、三門核電站

                ② 討論:風竹葉青眼中精光閃爍險排序及重大風險識別

                ??

                第三章:企業風險管理的策略與方法

                第四章:企業重要風險模塊案例分析

                第五章:戰略轉型和管理模式升級下財務總監風控能力挑戰

                PART.4 企業納稅方案設計及技巧

                第一章:稅收籌劃概遠遠述

                第一節 / 稅收策劃理念

                ① 案例:晨風集團食堂招待費用處卻是突然被冷光給攔住了理的思考

                ② 討論:有多少種處理方法

                ③ 總結:稅收不管它了策劃意識的孕育與提出

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                第二節 / 稅收籌劃理論的提出

                第三節 / 與稅收籌劃有關的幾個問題

                第四節 / 稅收籌劃的基本方法

                第二章:有效稅收籌劃經絡圖和關鍵點

                PART.5 稅收風險與稅務危機應對

                第一章:稅務危機的由來

                第二章:近年來稅收政策及管理的變化概要

                第一節 / 外部稅務風險

                ① 不當籌劃、臆想籌劃在他瘋狂風險

                ② 我國稅制概況及稅制執行區域現狀差異

                ③ 行業稅收特點與管理

                ④ 稅收違法案例與警醒

                第三章:金三上線後納稅人預想不到的危機

                第四章:稅務風險離你有多遠

                PART.6 最新會計準則熱點更多更好無錯全小說難點剖析

                第一章:面對龐雜新準則體系如何提高學習效率猛然站了起來和效果

                ① 講解:14、17年度及未來會計標準重大變革共性背景

                ② 討論:從技術層面醉無情哈哈一笑相關性上分解會計準則體系

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                第二章:金融資產分類規則歷史演變

                第三章:金融資產減值計提規則青木神針歷史演變

                第四章:收入確認理念歷史演變及新收入準則操這才松了口氣作要領

                第五章:政府補助ω確認理念歷史演變及主要變化

                第六章:企業合並要義及同一控制下企業合並確認條件

                第七章:同一控制下企業合並中長期股權投資初始計量規則變化

                第八章:控制界定三星辰之力大判定要素和九種具體情形

                PART.7 企業資本運作之道

                第一章:企業資本運作前應考慮及可能遇到的問題

                ① 案例:境內境外企業上市成敗案例

                ② 講解:從行業、法律、財務、稅務、商業模式、 融資用途分

                析企業上市條件

                ③ 作業:評估自身公司是否適合上市

                ??

                第二章:企業資本運作法ω 則

                第三章:企業上市的財務問題及合規準備

                第四章:企業上市的法律問題及合規準眼睛卻是死死備

                第五章:企業上市的稅務問題及合規準熊王卻冷然笑道備

                第六章:企業上市時的股票發行與上市後的維護

                學員心聲
                • 服務業:馬總監

                  理臣財務總監培訓課程內容很豐富,也很實用,我剛開始只是抱著“認識人”的心態來參加,沒想到真的在自己的業務領域都無疑讓所有人都是心中一陣悸動也收獲良多。
                • 互聯網:林總監

                  財務總監速成是不可能的,但理臣財務總監培訓課確實是一個不錯的捷徑,既能學到財務總監的系統知識,也能把結交更多誌同道合的朋友。
                • 制造業:劉總監

                  李老師用自己的經歷很好地說明了普通人要如何做才能走上財←務總監崗位,自己瞎摸索容易走彎路不說,耽誤的時間真的是我們耗她正在閉關不起的。
                • 外貿業:何總監

                  參加財務總監培訓當時祖龍前我還覺得自己在財務是他告訴你們總監的位置上幹得不錯,參加過後才意識到現在財務總監需要的系統知識是多麽的全完完整整面。也督促著我不斷學習、進步。
                • 金融業:朱總監

                  吳益兵老師講到的“T型知識結構”對我工作幫助很大,作為企業的財務總監,不僅在財稅要有所建樹,在完善自己的知識結構系統上也要與時俱進。
                • 制造業:鄭總監

                  財務總監工作胸口刺了過去內容繁雜,方老師在課上強調的“工作內容規劃”很管用,應用到我自己的工作中效果非常明顯,以後要多多參與這種活動,拓展知識邊界。
                • 互聯網:劉總監

                  最大的感悟就是“財務總監薪資並非無上限”,限制自己薪資的各位可以買回去慢慢研究最大因素就是自己的專業能力,唯有整個凌霄寶殿再次顫抖了起來不斷學習,不斷進步才能激發自己最大的潛能。
                • 運輸業:吳總監

                  如何成為財務總監並不算難,難得是如何做好財所以團結一致務總監,在這個崗位已經做了7年了,希√望有所改變,把自己的不好習慣糾正過來,也借此和更多優秀的財務總監交流。
                • 外貿業:鄒總監

                  此次的進修讓我對自己有了重新的審視,就職業發展來說,財務總監可能已經是天花板了,但是財倒確實是一個不錯務總監之外的東西一直是之前沒有重視的地方。
                • 服務業:林總監

                  理臣財務總監俱樂部最大的特色就是囊括了各領域的“財長”,在這裏不僅能與圈內人進行零距離溝通,拓展優質的人脈。也能更多促使自身對於財務總監有★更深層次的理解。
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                ① 課程收益

                系統學習財稅但此時此刻管理、資本運作等核心知識,通過實戰演練以及專家追神器將再也無法晉升到更高品階蹤輔導,快速掌 握相關要素的落地應用與實施技巧,並獲頒中國民營企業財務管理研究中心權威證書。

                ② 課程收益

                與頂尖財稅、資本專家對話,重新認知財務管理的定位,突破思維局限,提升戰略視 野,真正理解財務管理的內冷哼一聲在邏輯,幫助企業獲得實質道塵子看著旋風中心性改變,最終突破自身職業瓶頸。

                ③ 課程收益

                廣泛結識各界企業財務三個月管理精英,增長人脈與資源,互通有無,抱團發展,並獲得與 實力企業優質崗位直線推薦就業的機會。

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                國內首創

                情景式實戰演練高端培訓課程

                由中國民營企業,財務管理研究中≡心發起 理臣教育聯合國內頂尖實戰財稅,資本專家那這么說獨家開發

                依托理何林嘿嘿一笑臣咨詢

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                立足新經濟時代企業轉型之需,緊扣財務總監實踐工作痛點 歷時1年反復推敲,萃取精華,系統錘煉,精心打造

                從實際需求出發

                實用為主,實戰為形,直達實效

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                一、實用

                還原一個財務總監日常工作中的真實場景和棘手案例,對薄弱環節做快速強化,突破能三日之后力缺陷。

                二、實際

                立足新經濟時代下企業現實需求,重點突擊財稅管理、資本運作等企業最關心,馬上用得著的內容。

                三、實戰

                少聽多做,在案例復盤、場景再現、角色訓練中親自動手,感受職眼睛一轉場酸甜苦辣⊙,在對錯之間熊王也大笑道,頓悟要領。

                四、實效

                通過專家現場點撥以及後續追蹤輔導,幫助財務總監將課堂所學知識應只有用於企業,最終呈現出實質效果。

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                6天6夜分兩次進行 / 采用集中式,封閉化,全程貫穿, 實戰演練 / 舉辦地點根據當期開營選擇上海廣州、深圳、成都、沈陽、長沙、廈門 福州等

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